Qui je suis
Quinze ans du côté des décisions. Puis j’ai appris à livrer.
Consultant en IA et en automatisation depuis 2024. La plupart des prestataires savent faire l’un ou l’autre : parler chiffres avec un dirigeant, ou écrire du code. J’ai fait les deux dans cet ordre, et c’est ce qui change la conversation.
Rodolphe Raffard, Bordeaux
J’ai passé dix ans à demander à des prestataires des choses que je ne savais pas faire. Aujourd’hui je les fais.
Je suis parti du commercial et de l’export, puis j’ai pris la direction du digital d’une enseigne de quarante-cinq magasins. Pendant six ans, mon travail a consisté à tenir l’interface entre le métier et la direction informatique d’un groupe : le site, le CRM, les outils des magasins, la logistique. Je sais travailler avec une DSI, et je sais surtout ce que ça coûte quand il n’y en a pas.
En 2025, j’ai voulu construire moi-même. J’ai mis en production une plateforme SaaS conçue avec des notaires, dont j’ai écrit seul toute la technique : le paiement, l’authentification, le chiffrement, la conformité. Je continue à écrire le code tous les jours.
Ce que je vends aujourd’hui n’est ni du conseil ni du développement au forfait. C’est quelqu’un qui comprend un compte de résultat le matin et qui branche deux outils entre eux l’après-midi.
Parcours
Où j’ai appris quoi
Les entreprises ne sont pas nommées ici : deux d’entre elles sont aujourd’hui clientes ou partenaires. Les noms se communiquent en rendez-vous.
Débuts commerciaux dans le vin, en Médoc puis à Melbourne chez un caviste haut de gamme. La vente et le terrain avant tout le reste.
Directeur commercial d’une maison d’arts de la table. Redressement puis développement France et export, équipes des deux côtés : +28 % puis +35 %. Le premier poste où j’ai porté des chiffres.
Directeur commercial export et digital dans le même groupe. Structuration de l’export et lancement de la vente en ligne : +66 % de chiffre d’affaires, jusqu’à 15 millions d’euros. La première fois que le digital devient mon sujet.
Directeur e-commerce et digital d’une enseigne de 45 magasins, portée à 80 millions d’euros. Site créé de zéro puis replateformé entièrement et interfacé aux outils du groupe. Cadrage des besoins métier et arbitrages d’outils avec la DSI. Équipe montée de zéro à neuf personnes, siège et entrepôt compris.
Consultant indépendant à Bordeaux depuis 2024, d’abord auprès du groupe que je venais de quitter, et co-fondateur d’une plateforme SaaS conçue avec des notaires, dont j’ai écrit et mis en production toute la partie technique, seul. En parallèle, des missions d’intégration IA, d’automatisation et de refonte chez des PME et des enseignes.
Le fil rouge
Je commence toujours par ce qui me fait perdre du temps
Chaque outil que je me suis construit est né d’une tâche qui me coûtait des heures. Un radar qui relève chaque matin dix-huit sources, parce que dépouiller des annonces à la main prenait une matinée par semaine. Un moteur qui sort 40 versions de mon CV à la demande, parce que les reprendre une par une n’a aucun sens. Un robot branché sur ma messagerie, parce qu’un échange n’est jamais reporté dans un CRM à la main.
Aucun de ces chantiers ne m’a été demandé. Je les ai faits parce qu’ils me rendaient une journée, et parce qu’une automatisation qu’on construit pour soi est la seule qu’on maintient vraiment.
C’est exactement ce que je viens chercher chez vous : la tâche que tout le monde subit depuis trois ans parce que personne n’a jamais eu le temps de la regarder.
Ce que ça donne en mission
Quand un besoin ressemble à quelque chose que j’ai déjà construit, je le réutilise. C’est la différence entre un devis de trois semaines et un chantier de trois jours. Voir l’atelier.
Formation
École de commerce, puis l’école du terrain
Master 2 International Business Management en alternance, INSEEC Bordeaux. Bachelor Management, Kedge Bordeaux, avec une césure en Australie et un semestre à l’université d’Essex, au Royaume-Uni.
Le reste, la technique, s’est appris en construisant, en cassant et en réparant. C’est aussi pour ça que je ne prends pas les équipes de haut quand un outil leur résiste.
Référencé Activateur France Num, le dispositif de l’État pour la transformation numérique des TPE et PME. Voir la fiche
La suite
Le meilleur moyen de savoir, c’est d’en parler.
Une demi-heure, la tâche qui vous agace le plus, et une réponse franche sur ce qu’il y a à faire.
Pas encore prêt à en parler ? Les guides disent ce que je pense de ces outils, prix et refus compris.